维修点

2017年8月7日

7000万降到100万,这家工厂突破法国公司垄断引来世界关注

作者 吴苡婷 本文首发于上海科技报 从143路公交车终点站闵行区江川路站下车,沿着荷巷桥路走上10分钟的路程,周围的厂区显得有点破落,而蹊径也有点泥泞。在这条路的尽头,呈现了一个看似通俗的工厂,它是上海电机学院的校办企业——上海昂电电机有限公司。 然则这家貌不惊人的企业足够震撼民心,它不仅是德国西门子公司举世本土外仅有的二家电机特级维修点之一(另一个维修点在美国),而且还遣散了几十年来中国本土核电主泵电机出岛维修的历史,为国家节省了上亿的用度,大年夜大年夜提升了中国核电的安然系数。更为紧张的是:它向天下宣告了中国制造的强大年夜能力。在扶植举世科创中间征途中的上海,这无疑增添了一抹鲜艳的亮色。 2016年夏天,一场全国范围内的“核电电机运行状态检测及故障诊断技巧研讨会”在这里进行,中核集团、中广核集团等巨子企业的工程师们云集一堂,一场场高水平的技巧申报引来阵阵雷鸣般的掌声。 然则在突飞猛进的背后,还有一些隐忧磨练着身处此中的高校和企业高管们。若何冲破系统体例和机制的障碍,让企业能够康健持续地成长下去?更好地为中国的先辈制造业成长保驾护航? 受益于市场换技巧,是偶尔也是一定 电机是工业的粮食,它的道理是使用电磁感应定律,实现机电能量转换,在我们的日常临盆生活中,险些每个领域都必要用到电机。 上海昂电电机有限公司的崛起纯属偶尔。1991年,一个偶尔的时机,技巧职员黄平成承包了上海电机学院的一块空厂房,使用闵行周边大年夜型电机企业对照多的便利,开始了电机维修的营业。当时上海电机厂的工程师应纪昌和很多“礼拜天工程师”一样来往于国有企业和校办工厂之间,他为这家初生的小工厂办理各类技巧难题。 谁也未曾料想,这个小工厂居然在市场风雨中存活了下来,而且效益很好。1996年,当时的上海电机技巧高等专科黉舍为适应校办企业的规范化扶植,成立了校办企业——上海昂电电机有限公司,黄平成进入系统体例内事情。与此同时,黉舍训练工厂的吴长龄也加盟此中,经久从事科研教授教化,他对付通俗电机的构造和维修洞若不雅火。应纪昌也从上海电机厂调入上海昂电电机有限公司事情担负副总。 从1996年到2016年,这二十年是中国经济飞速成长的二十年,也是上海昂电电机有限公司快速成长的20年。一开始企业瞄准电瓶车的电机维修市场,后来开始承接三菱电梯的电梯电机维求学务,接着上海昂电电机又成为了上海轮胎公司的电机定点维修单位。 企业的成长吸引了德国西门子公司的关注,在打仗两年后,西门子终于“宁神”地将电机特约维修中间设立在了这家不起眼的小公司,2013年更是将其升格为西门子电机特级维修中间。 伴跟着维修技巧导入还有德国西门子公司的“工匠精神”。在应纪昌看来,这是一种无声无息地渗入。“西门子常常在我们这里派驻工程师,德国人服务分外严谨,我们以前在企业里治理是按计件算,很枯燥,而他们的理念是干活的时刻冒逝世和努力,苏息的时刻彻底放松。虽然治理资源不高,然则效率却出奇地高”。 与西门子相助后,上海昂电电机有限公司进入了成长的快车道,他们迅速进入了钢铁、化工、煤电等各个行业的电机维修领域。 碉堡被赓续冲破,直眼前所未有的寻衅 机遇老是眷顾有筹备的人,在汹涌澎拜地攻克电机维修市场的进程中,中国高端电机维修市场占领率达到全国第一的上海昂电电机的强势体现引起了核电企业的关注。 这是中人民心中难言的痛楚,主泵电机是核电系统的心脏,然则中国人却在制造和维修核电系统的“心脏”中显着短缺竞争力。在美国、日本等蓬勃国家,核电技巧已经成长得异常成熟,然则对付主泵电机的维修老是三缄其口。天下上供给主泵电机掩护和修理的国家只有法国,在法国的阿尔法公司,一台主泵电机的检修明码标价高达7000万,由于是垄断,全天下的成长中国家都不得不千里迢迢将电机运抵那里,连还价的余地都没有。 中国人能否突破这个伟大年夜壁垒?2016年,秦山核电站的一台主泵电机被送到了上海昂电电机有限公司,公司辟出了一块专属区域,配备好企业最先辈的维修设备,一支电机维修的精锐小分队迎难而上,面对寻衅。 在上海烈日炎炎的三伏天里,十多名骨干全副武装,开始了首要的检修之路。上海电机学院也派出一支骨干科研步队,随时随地破解技巧难题。他们按照事先模拟了千百次的步骤将电机拆解,然后再异常仔细地把加热器处的积油一步步清理干净。然则艰苦老是不期而遇,在回装历程中,转子的垂直度无论若何都无法对准,技巧骨干和科研骨干开了两个通宵的会,画了一张又一张图纸,然后多次模拟运行,着末终于办理了难题。 第一台主泵电机检修终于大年夜功告成,测算下来的检修用度仅仅100多万。这个消息一会儿在中国核电企业里掀起了伟大年夜波澜,中国核电电机的检修终于迈出了历史性的方式。于是第二台主泵电机运抵了企业,紧接着是一个又一个的订单…… 一个核电机组,岛外的高压电机有200多台,低压电机有上千台,岛内的核心电机也有多台,上海昂电电机有限公司的大年夜好前景彷佛已经拉开了序幕。公司总经理黄平成的心中,画出了一幅幅美妙的蓝图,要打造亚洲最好的核电电机维修中间,要拟订中国的核电电机维修标准…… 踏入天下顶尖行列 但他们该何去何从? 然则犹豫满志的黄平成却有着诸多的疑虑。首先是企业的成漫空间有限,闵行江川路的厂房面积多年来没有扩大年夜过,营业量赓续增添,节假日企业技巧职员都要加班加点。第二是职员老化,主要骨干职员的年岁也都开始奔六、奔七。然则企业属于校办企业,对付高档人才的吸引力来自两个方面,一是进入黉舍奇迹体例,有稳定的报酬,然则今朝黉舍主要引进的科研和教授教化人才,财产方面的人才一样平常不斟酌。第二种是公司按照市场模式来,对有凸起供献的员工进行大年夜幅度奖励,留住人才。然则作为一家国有企业背景的校办企业,这显然是弗成能的。此外,假如离开了上海电机学院的技巧支持和保障,上海昂电电机有限公司在引入重大年夜项目方面的竞争力会大年夜打折扣。 上海昂电电机有限公司总工程师吴长龄也有担忧,企业的成长越来越快,现有设备和厂房已经跟不上市场的需求,然则假如要扩大年夜临盆必要大年夜量的资金,高校主要义务照样科研和教授教化,弗成能大年夜量注入资金。然则引入外部本钱这条路彷佛又无法走通。 […]